CONTOH MAKALAH CALON KEPALA DESA

 

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. Berkat rahmat, taufik dan hidayahnya kita semua diberi kesempatan untuk menjalankan aktifitas dalam keadaan sehat, serta mudah-mudahan segala aktifitas kita mendapat ridho Allah SWT.

            Program kerja merupakan acuan bagi suatu organisasi (Desa) dalam menjabarkan ide/gagasan seorang pimpinan (Kepala Desa)  terhadap arah dan kebijakan pembangunan di desa, mengidentifikasi masalah-masalah yang timbul dimasyarakat, mengakomodir kepentingan masyarakat, melakukan penggalian potensi yang ada, mencari penyelesaian melalui Musdus kemudian Murenbangdes dan dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes) atau revisi RPJMDes.

            Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Desa dibantu oleh Aparatur Desa. Kepala Desa sebagai seorang pimpinan harus cerdas dan tegas dalam mengambil keputusan demi kepentingan masyarakat, dan harus dapat menciptakan hubungan yang sinergis dalam lingkungan kerja. Juga harus membangun kemitraan yang harmonis dengan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) yang pada akhirnya akan menumbuhkan kepercayaan kepada Pemerintas Desa.

            Dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya dan penghargaan yang setinggi tingginya kepada :

1.       Orangtua dan seluruh keluarga yang telah memberikan dukungan yang penuh baik moril maupun materil yang tak ternilai harganya.

2.       Pimpinan dan anggota BPD Desa yang telah memberikan arahan serta informasi tentang Desa Ciherang.

3.       Kepala Desa Ciherang dan aparaturnya yang telah memberikan informasi tentang Desa Ciherang.

4.       Panitia Pemilihan Kepala Desa Ciherang yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti proses pencalonan Kepala Desa Ciherang.

5.       Tokoh masyarakat, tokoh agama, kasepuhan dan tokoh pemuda baik secara langsung maupun tidak langsung telah memberikan informasi dan masukan keberadaan Desa Ciherang.

6.       Warga masyarakat Desa Ciherang yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah memberikan saran dan masukan kepada penulis.

Penulis menyadari sebaik apapun rencana yang kita tuangkan, sebagus apapun program kerja yang kita buat tanpa didukung oleh seluruh warga masyarakat sebagai subjek pembangunan, maka rencana tersebut tidak akan berjalan dengan baik. Untuk itu penulis mengharap dukungan dari semua pihak dalam menjalankan tugas seandainya nanti mendapat amanah dan kepercayaan dari masyarakat untuk memimpin Desa Ciherang 6 tahun kedepan. Dan semoga Allah SWT meridhoi.

 

Ciherang,          2019

                                                                                     Penulis

 

 

ACHMAD JUNAEDI ( JUJUN )

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR                                                                                                              i

DAFTAR ISI                                                                                                                           iii

BAB I PENDAHULUAN                                                                                                        1

A.      GAMBARAN UMUM DESA CIHERANG                                                                       1

B.      PROFIL DESA                                                                                                               1

BAB II VISI DAN MISI                                                                                                          4

A.      VISI                                                                                                                               4

B.      MISI                                                                                                                               4

BAB III PROGRAM KERJA                                                                                                  5

A.      BIDANG PEMERINTAH                                                                                               5

1.       Pembenahan Aparatur Desa                                                                              5

2.       Transparansi Keuangan                                                                                      5

3.       Sinergitas dengan BPD                                                                                        5

4.       Peningkatan Pelayanan                                                                                       5

B.      BIDANG PEMBANGUNAN                                                                                           6

1.       Bidang Pembangunan Akhlak                                                                             6

2.       Bidang Pembangunan fisik                                                                                 6

C.      BIDANG PERTANIAN                                                                                                  6

D.      BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN                                                             7

1.       Pembinaan Kinerja Rt/Rw                                                                                   7

2.       Pembinaan PKK                                                                                                     7

3.       Memfungsikan BUMDes                                                                                       7

BAB IV SASARAN YANG DICAPAI                                                                                      8

A.      BIDANG PEMERINTAHAN                                                                                          8

B.      BIDANG PEMBANGUNAN                                                                                           8

C.      BIDANG PERTANIAN                                                                                                  8

D.      BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN KEMASYARAKATAN

BAB V PENUTUP                                                                                                                  9

 

BAB I

PENDAHULUAN

A.      GAMBARAN UMUM DESA CIHERANG

Desa Ciherang adalah salah satu desa yang berada di Kecamatan Nagreg Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat. Desa Ciherang merupakan suatu wilayah yang strategis karena berdampingan dengan jalan provinsi. Desa Ciherang memiliki sumber daya alam (SDA) yang bagus untuk bisa dikembangkan, baik itu hasil pertanian, peternakan, industri kecil maupun usaha-usaha kecil menengah. Selain sumber daya alam yang bagus, Desa Ciherang juga memiliki sumber daya manusia yang handal, hal itu dilihat dari semakin meningkatnya angka anak yang melanjutkan ke sekolah sampai perguruan tinggi.

Dilihat dari sosial budaya, Penduduk Desa Ciherang lebih dari 100 % beragama islam, sebagian besar penduduk berpencaharian sebagai petani dan peternak, sisanya sebagai Pegawai Negeri Sipil, pedagang, karyawan dan buruh. Desa Ciherang juga memiliki potensi yang sangat bagus untuk terus dikembangkan dan di lestarikan yaitu masih kuatnya masyarakat terhadap aturan negara, agama dan adat budaya.

Beberapa program pemerintah dibidang pendidikan sudah berkembang dan dibangunnya sekolah-sekolah usia dini. Perkembangan dibidang keagamaan dibeberapa dusun sudah cukup maju, hal tersebut terlihat adanya Masjid, Mushola, Majlis Sholawat dan TPA. Sedangkan hasil pertanian tidak kalah dengan desa lain, hal ini dibuktikan dengan melimpahnya hasil pertanian padi, jagung sebagai tanda untuk ketahanan pangan sesuai program pemerintah.

Di bidang peternakan sangat berkembang, salah satu contohnya adalah meningkatnya minat masyarakat terhadap pengelolaan ternak maupun perikanan.

Dalam bidang kesehatan sudah ada Poskesdes dan Posyandu yang berada di beberapa dusun.

B.      PROFIL DESA CIHERANG

Luas Wilayah                  : 726 Ha

       Jumlah Penduduk           : 7.497

       Mata Pencaharian Penduduk :

                                           

                                            Ø  Petani                    : 4.310

                                            Ø  Buruh                    : 1.430

                                            Ø  Pedagang              : 790

                                            Ø  Karyawan             : 110

                                            Ø  PNS,TNI, Polri       : 57

       Pemerintahan :

                                                  Ø  Dusun                     : 4

                                                  Ø Rukun Warga         : 12

                                                  Ø Rukun Tetangga     : 54

       Sarana Keagamaan :

                                                      Ø  Masjid                     : 13

                                                      Ø  Mushola                  : 5

                                                      Ø  TPA                         : 8

       Sarana Pendidikan :

                                                      Ø  TK/RA/PAUD         : 10

                                                      Ø  Sekolah Dasar        : 5

                                                      Ø  SLTP                        : 1

                                                      Ø  SMA/sederajat       : 1

       Sarana Kesehatan :

                                                      Ø  Posyandu                : 12

                                                      Ø  Polindes                  : 1

       Sarana Olah Raga :

                                                      Ø  Lapangan sepak bola        : 1

                                                      Ø  Lapangan bola voli                        : 4

                                                      Ø  Lapangan bulu tangkis      : 1

            Desa Ciherang sebagai desa strategis memiliki dampak yang ditimbulkan sehingga perlu ditangani dengan serius, baik dampak positif maupun dampak negatif.

Dampak positif dapat dirasakan oleh masyarakat desa Ciherang antara lain :

1.       Informasi cepat sampai dan komunikasi lancar

2.       Kehidupan kemasyarakatan cukup rukun

3.       Kesadaran masyarakat pada pendidikan mulai meningkat

4.       Kesadaran akan pentingnya keagamaan mula tinggi

5.       Kesadaran akan pentingnya keamanan cukup tinggi

Dampak negatif yang harus ditangani dengan serius antara lan :

1.       Peredaran narkoba

2.       Tindak kriminal berbagai bentuk

3.       Perubahan pola hidup masyarakat

4.       Cenderung meninggalkan ciri khas masyarakat pedesaan

            Dari gambaran diatas tentang desa Ciherang, kita sebagai masyarakat desa Ciherang yang menginginkan suatu perubahan mari kita rapatkan barisan untuk membangun Desa Ciherang yang lebih baik.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BAB II

VISI DAN MISI

A.      VISI

              Gotong Royong Membangun Desa Ciherang Yang Jujur, Adil, Sejahtera, Berbudaya Dan Berakhlak Mulia.

 

B.      MISI

1.       Mewujudkan pemerintahan desa yang jujur dan berwibawa dengan pengambilan  keputusan yang cepat dan tepat.

2.       Mengedepankan kejujuran dan musyawarah mufakat dalam kehidupan sehari-hari baik dengan pemerintahan maupun dengan masyarakat desa.

3.       Meningkatkan profesionalitas dan mengaktifkan seluruh perangkat desa.

4.       Mewujudkan sarana dan prasarana desa yang memadai.

5.       Mewujudkan perekonomian dan kesejahteraan warga desa.

6.       Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat desa yang maksimal.

7.       Meningkatkan kehidupan desa secara dinamis dalam segi keagamaan dan kebudayaan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BAB III

PROGRAM KERJA

A.      BIDANG PEMERINTAHAN

Pemerintahan Desa merupakan unit terkecil dari pemerintahan nasional, dimana permasalahan dimulai dari desa. Untuk itulah Pemerintahan desa harus jujur, profesional, amanah, ramah dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat serta cepat dan tegas dalam mengambil keputusan. Untuk menciptakan pemerintahan yang baik seperti diatas, perlu dilakukan beberapa hal ;

1.       Pembenahan Aparatur Pemerintahan Desa

Aparatur pemerintahan desa Ciherang perlu dioptimalkan kinerjanya agar masing-masing bidang dapat berfungsi dengan baik dan melaksanakan tugas sesuai tupoksi masing-masing, sehingga tidak terjadi tumpang tindih tugas. Dengan demikian diharapkan Aparatur Desa akan mendapat kepercayaan dari masyarakat.

2.       Transparansi Keuangan

Untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada kepala desa dan aparatur desa, segala keuangan harus transparan atau terbuka. Transparansi keuangan yang dimaksud adalah dimana masyarakat harus mengetahui sumber-sumber keuangan yang di dapat dengan pengalokasiannya minimal satu kali dalam setahun atas musyawarah masyarakat desa, serta membuat laporan kepada BPD.

3.       Sinergisitas dengan BPD

Badan Permusyawaratan Desa (BPD) yang anggotanya merupakan tokoh/wakil masyarakat dan sebagai mitra sejajar Kepala Desa serta penampung aspirasi masyarakat harus diajak musyawarah terutama menyangkut masalah-masalah strategis terhadap pembangunan di desa. Selain itu BPD juga diminta pendapat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4.       Peningkatan Pelayanan Publik

Pelayanan terhadap masyarakat perlu ditingkatkan sehingga masyarakat dengan mudah mendapat pelayanan sesuai dengan kebutuhan dengan tidak membeda bedakan status dalam masyarakat. Sepanjang pelayanan yang dibutuhkan masyarakat tidak bertentangan dengan norma-norma dan hukum yang berlaku.

B.      BIDANG PEMBANGUNAN

Pembangunan pada hakikatnya adalah mengadakan perubahan terhadap sesuatu dari yang tidak/kurang baik, menjadi baik, dari yang tidak bermanfaat menjadimanfaat, dan dari yang rusak menjadi bagus.

Prioritas utama yang harus dilakukan oleh kepala desa dalam pembangunan desa adalah ;

1.       Pembangunan akhlak

Pembangunan akhlak diarahkan untuk menjadi manusia yang berakhlak karimah. Sarananya adalah pengajian-pengajian, majlis taklim, serta kegiatan-kegiatan positif seperti mengadakan pembinaan bersholawat bersama . Hal ini perlu mendapat perhatian serius terutama generasi muda untuk menghadapi tantangan jaman yang semakin moderen.

2.       Pembangunan fisik

a.       Pembangunan sarana transportasi

Pembangunan sarana transportasi diarahkan untuk menjaga perekonomian masyarakat yaitu dengan pengaspalan jalan pokok dan jalan lintas persawahan.

b.       Pembangunan sarana pendidikan non formal

Memberikan kepedulian penuh dengan menambah insentif bagi guru TPA dan TPQ

c.       Pembangunan bidang olahraga

Memberikan pembinaan bagi keolahragaan di desa dengan cara memberikan aset permodalan untuk bisa dikelola oleh karang taruna desa, sehingga pengembangan potensi pada cabang-cabang olahraga dapat berjalan secara optimal.

 

C.      BIDANG PERTANIAN

Sebagian besar penduduk desa Ciherang adalah hidup dari hasil pertanian, sehingga perlu perhatian khusus terhadap apa yang menjadi kendala para petani di desa, seperti :

a.         sulitnya mendapatkan Sarana Prasarana Pertanian ( SAPRODI), dengan demikian desa akan hadir memberikan peningkatan permodalan melalui BUMDES dan unit koperasi. Sehingga diharapkan nantinya dapat meningkatkan kesejahteraan para petani desa.

b.        Akses jalan pertanian masih sulit sehingga perlu pembenahan/pembangunan jalan (JITUT) pertanian sehingga para petani dapat dengan mudah mengangkut hasil pertaniannya.

 

D.      BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN

Meliputi :

                     1.          Pengoptimalisasian Karang Taruna dan organisasi masyarakat lainya sebagai kontrol sosial dan kaderisasi;

                     2.          Mengupayakan pembangunan dan perbaikan fasilitas sarana dan prasarana olahraga yang ada di desa Ciherang;

                     3.          Menumbuh kembangkan kegiatan-kegiatan sosial masyarakat seperti kerja bakti, dll;

                     4.          Mengoptimalkan kinerja RT dan RW

                     5.           Pembinaan/Pemberdayaan Organisasi Kemasyarakatan

                     6.          Memfungsikan Program DAISOMA ( Dana Infak Sodaqoh Masyarakat ).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BAB IV

SASARAN YANG INGIN DICAPAI

A.      BIDANG PEMERINTAHAN

1.       Pemerintah Desa menjalankan tugas dengan penuh tanggung jawab, transparan dan amanah.

2.       Pelayanan kepada masyarakat cepat, mudah dan ramah

3.       Tumbuhnya kepercayaan masyarakat kepada pemerintahan desa baik dalam bidang pelayanan maupun bidang keuangan.

B.      BIDANG PEMBANGUNAN

1.       Terbentuknya masyarakat yang berakhlak mulia

2.       Tersedianya sarana transportasi yang baik, pendidikan TPA dan TPQ lebih maju dengan kedinamisan.

3.       Terwujudnya persatuan olahraga desa dibawah kepemimpinan karang taruna desa dengan berbagai cabang olahraga seperti sepak bola dan bola voli dengan sistem keuangan yang baik.

C.      BIDANG PERTANIAN

1.       Berfungsinya kelompok tani

2.       Terwujudnya kelompok tani dengan permodalan yang baik melalui Bumdes dan koperasi.

3.    Lancarnya sarana prasarana transportasi pertanian sehinggan dapat meningkatkan pendapatan para petani.

D.      BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN

              1.         Terwujudnya Karang Taruna dan organisasi masyarakat lainya sebagai kontrol sosial dan kaderisasi;

              2.         Terwujudnya pembangunan dan perbaikan fasilitas sarana dan prasarana olahraga yang ada di desa Ciherang;

              3.         Menumbuh kembangkan kegiatan-kegiatan sosial masyarakat seperti kerja bakti,

              4.         Mengoptimalkan kinerja RT dan RW

              5.          Pembinaan/Pemberdayaan Organisasi Kemasyarakatan

              6.         Terwujudnya Program DAISOMA ( Dana Infak Sodaqoh Masyarakat ).

BAB V

PENUTUP

 

Dengan keterbatasa kemampuan yang dimiliki, pengalaman yang dangkal serta referensi yang kurang, akhirnya penulis dapat menyelesaikan penyusunan  program kerja bakal calon kepala Desa Ciherang periode 2019 – 2025.

Penulis menyadari Program kerja ini jauh dari memuaskan, namun program kerja ini akan dijadikan acuan bagi penulis apabila nanti terpilih menjadi kepala Desa Ciherang dan penulis berharap program kerja ini dapat memberikan sumbangsih pemikiran kepada siapa saja yang memerlukan paling tidak sebagai bahan referensi.

Akhirnya dengan  mengucap syukur kepada Allah SWT, mudah-mudahan Allah Meridloi pencalonan penulis sebagai bakal calon kepala desa Ciherang Kecamatan Nagreg Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat.

Share this post